Carolin.
Die Auffarth
zum Erfolg.
Warum brauchen Sie eine Strategie?
Wer sein Ziel nicht kennt, sollte nicht losrennen.
Weil wir ohne Ihre Ziele zu kennen die Segel nicht optimal setzen können!
In einem unserer ersten Gespräche stelle ich Ihnen die richtigen Fragen, damit Sie zu Ihren persönlichen und besten Antworten für Ihr Vorhaben finden. Das ist die ideale Basis für die weiteren Schritte unserer Zusammenarbeit.
Fachkenntnisse
Medical Guidance ist keine Zauberei, sondern harte Arbeit.
Management
Unternehmens- und Klinikmanagement
Prozessmanagement
Service Excellence und Qualitätsmanagement
Training
Entwicklung und Durchführung von Trainings und Workshops
Business Development
Implementierung und Ausbau neuer Geschäftsfelder
Führungsmanagement
Projektmanagement und Leitung von Transformationsprozessen
Kundenbeziehungsmanagement
Einführung von Customer Relation Management
Management ist eine Handlung
von Mensch zu Mensch
Mit Menschen umgehen spielt in Ihrem Beruf eine ganz besondere Rolle: ihre Mitarbeiter, ihre vielen Patienten, ihre Geschäftspartner und die ärztlichen Kollegen, mit denen Sie sich fachlich austauschen – richtig viel „von Mensch zu Mensch“ …
Doch was heißt das eigentlich? Wie schaffe ich es, dass mein Gegenüber diesen Respekt und dass ich ihn in diesem Moment wertschätze, tatsächlich spürt?
Das ist eine der Voraussetzungen, das Mitarbeiter Ihnen folgen, Patienten sich gut aufgehoben fühlen und Ihre Geschäftspartner nicht nur Lieferanten sind.
Nichts ist so spannend wie die Praxis.
Warum begeistert mich die Welt der Praxis und wie bin ich dort überhaupt gelandet?
Die so unterschiedlichen Stationen meines Werdegangs können Sie dem hier hinterlegten visuellen Lebenslauf entnehmen. Regelmäßig habe ich mich in meiner beruflichen Laufbahn gefragt, wie es zu diesen von den Fachrichtungen her so unterschiedlichen Engagements gekommen ist.
Und so ist beinah jede Tätigkeit im ersten Schritt aus einer „dann mache ich jetzt erstmal vorrübergehend das, bis ich genauer weiß, was ich will“-Bewegung entstanden. Für beinah jeden Job kann ich sagen, dass es Begegnungen mit ganz unterschiedlichen Menschen und/oder die sogenannten „Zufälle“ waren, die mir interessante Richtungen, diverse Fachbereiche und konkrete Jobs in verschiedenen Städten Deutschlands vor die Füße gespült haben.
Heute weiß ich, dass genau das für mich das richtige „Rezept“ war, meine Talente innerhalb so unterschiedlicher Tätigkeiten behutsam herauszufinden und mich in allen Aufgaben zu hinterfragen, ob das nun das Richtige sein kann. Auf diese Art und Weise ist es mir gelungen, eine Vielseitigkeit aufzubauen, die mich in meiner heutigen Tätigkeit so breitgefächert auf alle relevanten Themen des Unternehmens Praxis bzw. Klinik schauen lässt. Und ich kann von Herzen sagen, dass ich nicht arbeite, sondern meiner Beruf-ung folge.
Ich wünsche mir sehr, dass das noch lange möglich sein wird…